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Accompagnement au changementLa relation Partenaire
Accompagnement au changement
Accompagnement au changementLa relation Partenaire
Changer des habitudes de travail est toujours un exercice qui peut s'avérer complexe. C'est pourquoi il est fondamental de concevoir un dispositif d'accompagnement au changement. Bien expliquer l'enjeu et donner un sens au projet est primordial. Une analyse précise de la situation existante ainsi que de l'environnement permettra de mieux comprendre les utilisateurs pour mieux les impliquer dans le projet. Transférer les compétences nécessaires et fournir des supports construits leur permettra de mieux s'approprier de nouveaux processus.

Le projet réussi est celui qui emporte l'adhésion de chacun.

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Analyse & préconisationsNotre domaine d'expertise
Analyse & préconisations
Analyse & préconisationsNotre domaine d'expertise
Définir un objectif précis. Réaliser un état des lieux, analyser l'existant, prendre en compte le facteur humain, mettre en évidence des points d'amélioration, trouver les leviers d'adhésion des collaborateurs, définir les étapes du projet. Faire des préconisations pertinentes.

Cette expertise c'est notre métier.

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Zoning des infrastructures

Analyse des coûts directs et indirects

Evaluation des besoins utilisateurs et des problématiques métiers

Définition des objectifs à atteindre en termes de productivité, de réduction des coûts et de relation homme-machine

Benchmark des offres fournisseurs

Aide à la négociation et validation contractuelle

Support au déploiement, contrôle et recette

Formation des utilisateurs

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